【澳门新葡萄京app下载】岚庭装饰年中陈赞大会

作者: 澳门新葡萄京app下载  发布:2020-01-05

2016年9月8日,岚庭装饰8月员工大会“高标准严格要求,高效执行”,在公司内部顺利举行,会议上,各部门负责人对8月的工作做了总结,同时对9月的工作做了安排

“续写传奇,光耀岚庭”!2016年8月10日,岚庭装饰年中表彰大会暨7月员工大会如期举行,7月,对于岚庭来说是充实的一个月,回首七月,我们收获满满。在会议上,各部门负责人对7月工作总结和八月计划做了详细讲述。

大会项,照例由各部门的负责人总结8月工作,并制定9月工作计划:

大会项照例由各部门负责人对2016年7月的工作做总结发言并制定8月工作计划:

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首先是质检部的负责人,针对8月份工地的数据进行了分析,对一些派单数据进行了展示,以及对8月的预验收一次性合格比例,工地整改问题的数据进行了汇总。表明了在工地验收上,质检部门将严格把好质量关,对工地负责也是对公司荣誉负责。

首先是由质检部负责人对7月工作作总结和8月份工作做计划,主要对7月工地检查数据进行分析,主要是从工地整体派单数据情况、7月标杆项目经理展示、7月工地罚款情况、预验收一次合格率情况以及工地整改问题数据五方面进行数据分析。质检部负责人表示,数据分析得出我们工地的各项数据都在不断提高和不断的完善,这是值得我们鼓励的。但在未来的工作中会不断加强工地的监管监督,旨在为客户提供更加满意的服务。

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市场部代表上台发言,对8月的产值进行了归纳总结,做得不好的地方进行了分析,召开了区域总结会。8月市场部引进了一些的市场人才,对新员工进行了相关知识的培训,严格实行考核制度。同时,将9月的工作落实到了每周,制定了相应的周工作计划。9月,无论有什么困难,制定的目标,一定会实现!

岚庭装饰副总经理总做7月工作总结及8月工作计划。总对下半年的工作目标是要求每位员工能坚持“少说话、多做事”的原则,将自身的本职工作做到zui好。针对8月工作计划,总说道,“我们要树立工作流程,将每位员工的工作范畴树立标杆;树立工作内容,以数据化的形式对每位员工进行考核;严格监督施工进度,保质保量的完工;工程部内部建立严格考核制度”等等。

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接下来是设计部代表上台发言,为塑造一个好的企业品牌形象,走心的设计是岚庭设计师们的宗旨,设计部在品质服务之路上走得越来越好,大家都有一个共同的目标是让岚庭好服务·透明装的品牌深入业主心,让岚庭有质的飞跃!9月,设计部将一直努力,超越自己,做出更好的设计。

接着由营销区总监做7月工作总结及8月工作计划,总结7月的工作,有成功也有不足之处,对于部门存在的问题都做出了明确的分析,并且加强改善。对于8月以及下半年的业绩目标,各市场部总监都信心十足,相信岚庭人还会再创佳绩!

大会项,表彰环节,对9月的个人和团队进行表彰:

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紧接着是设计部代表上台发言,对7月每位设计师的努力拼搏表示的肯定。设计部负责人表示,在日后的工作中,每位设计师还是要将客户的满意度放在首位,为客户提供zui优质的服务。设计部代表还对8月做了一个详细的计划,希望8月能取得更好的成绩。

8月客户经理

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7月份获得个人奖的市场部工作人员

8月设计师

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7月份获得个人奖的设计师

8月销售团队

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7月份营销区团队

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